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《崛起中国》节目连线“海南看客科技有限公司”的董事长陈焕亮先生 _大公网
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《崛起中国》节目连线“海南看客科技有限公司”的董事长陈焕亮先生
2020-06-22 14:17:37聚合网
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从传统互联网到移动互联网,再到如今"大数据"、"物联网"、"人工智能"等技术，已经深入到人们的日常生活之中,传统商业模式开始被不断改变和颠覆,日新月异的技术发展也深刻地影响着人们的生活方式。如今全国各地积极复工复产，政府激励政策不断加码，消费市场迎来新生机，今年必将是中国企业崛起的一年。
为此全新专题“云访谈”节目《崛起中国》节目开始向全国征集企业代表，旨在发掘中国传统商道中的文化精粹，结合新时代新形式下的品牌发展战略、激励品牌企业以诚立足、以信经营、让诚信成为中国品牌走向世界的金字招牌。疫情面前，大企业显示品牌力量和平台优势，中小企业则成为推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。
海南看客科技有限公司是一家集科研、服务、营销为一体的多元化高新技术企业，企业拥有雄厚的技术研发、销售、运营实力，成功接入和整合支付宝、微信、云闪付等，以移动支付为核心，并为商企提供一整套行业解决方案的移动支付营销服务。
陈焕亮，链客智慧商圈联盟创始人，海南看客科技有限公司的董事长。在节目采访中，陈焕亮先生向大家介绍了他的创业故事以及企业的发展历程。陈焕亮是中国第一批互联网创业者，从2004年就开始通过互联网创业，曾帮助马来西亚一家知名的连锁品牌发展到全国20多个省市，并将市场拓展到了美国、澳大利亚、马亚西亚、台湾等地。经过多年的经验积累，他于2017年开始自主创业，创立了海南看客科技有限公司。
公司资质齐全，实力雄厚，现已取得微信、支付宝、云闪付等三大支付平台的正式授权、获得增值电信业务许可证、还有10余个国家版权局颁发的《计算机软件著作权登记证书》等，其中链客智慧商圈联盟是一个集“移动支付+本地商圈联盟+粉丝经济”于一体的消费支付服务平台。
在节目的最后，陈焕亮先生总结道，在国家鼓励发展，线上线下融合消费新模式的背景下和相关政策引导下，海南看客科技有限公司自主研发、具有国家计算机知识产权保护的链客智慧商圈联盟系统，打造无边界营销体系，所有商家都可以资源共享，抱团发展，助力实体商家拓客引流，推动实体经济复苏，促进商业发展。
责任编辑：邓炜锴
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如何评价 链客（海南看客科技有限公司）的智慧商圈，他与微信支付即将打造的智慧商圈有何不同？ - 知乎
如何评价 链客（海南看客科技有限公司）的智慧商圈，他与微信支付即将打造的智慧商圈有何不同？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册商圈智慧城市微信支付如何评价 链客（海南看客科技有限公司）的智慧商圈，他与微信支付即将打造的智慧商圈有何不同？关注者47被浏览60,155关注问题写回答邀请回答好问题 72 条评论分享14 个回答默认排序匿名用户胆子比较小，匿了。。。。。看完这个数据如果还有人想要去做，那请便，好言难劝该死的鬼编辑于 2020-05-16 11:14赞同 194 条评论分享收藏喜欢收起匿名用户最近朋友对我说最近有一个叫链客智慧商圈的人跑来做推广，他以经提交了资料进驻链客后，觉得好像那里不对劲，让我帮忙分析一下那个叫链客智慧商圈是否真假，当我了解了他的各种信息后，就在这做个客观分析吧，先说说一个企业肯定会有一个很明确商业核心定位和实行操作模式的，就比如：淘宝、从他创业起步之时的核心定位就是作出一个网络卖买平台，把全国零售商品带到网络上，让全国百姓不用出门就可以购买到全国各地的东西，也让全国的商家把生意能做到全国每一个角落，这个模式方便了他人、也利了商家，公司自己也能创造收入，又如：美团，核心定位就是把全国的美食店粘合在一齐，让百姓享受到不用出门，就能享受到周边美食，他们都是实现了能让百姓、商家、公司各取所需的三赢模式，他们靠的是以“服务”来实现三方得利的模式来发展公司，核心业务的定位和实施方案都是很明确的，而那个链客智慧商圈，打着打造一个智慧2点0商圈，在全国各地招推销员去推销，到底智慧在那里？连推销员也说不出一个究竟...先说说他的实行模式吧，就做出一个简单到基本没有任何务服业务，类似于美团那样的小程序，然后在全国各地找推销员，给他们画个大饼，（好像是没有工资，只有做出业务后才有提成那种）让他们在各地上门找商家推销他们的智慧商圈，我们那边的人是这样的推销方法的，其它地区的不太清楚，他们打着是微信2点0智慧商圈来做推广，来拉商家进驻，然后跟商家说，现在是刚开始发展阶段，第一批商家要尽快锁住第一批客人，被锁住第一批的客人，以后去那里消费，你都可以得到商家让利金额的20%返利，那怕你这店不开了，就躺着不做，被锁住一批客人只要消费永远都有提成分给你，说来说去都是以围绕着这个做核心，给商家推销，至于智慧商圈2.0到底是什么？给出的信息很模糊。。。这样的模式好像也没能给商家带来实际性的服务呀...感觉有点像拉人头的感觉，如果商家都觉得第一批的锁客锁得差不多了，大家都躺等着收钱就行了，反正不用开店都有收入...那谁还会开？第一批的商家把客人都锁住了，后来的没得锁了，我为什么还要进驻你的商圈？因为你的商圈业务除了拉人头，没能给到双方带来便利呀...还有你公司推出那个收款码，应该只是和微信的一个商业合作形式而以吧，那个收款码代表的是链客公司而以，与微信其实是没直接关系，而你们却从头到尾打着微信的擦边球的形式来推广，然后再说说你公司收费模式：打个比方，商家让利出10%，他们就是在商家让利出来的10%里面，来进行分配，商品10元，让出10%就是1元，那一元怎么分配了呢：消费者进店消费10元，扫了链客的二维码，商家得到9元收入，这时客户还没有得到实际优惠的，是只得到一个9.9元额度的红包而以，那个红包在下次去消费时，比如再去下家店消费10元，那家商家也是让利10%的话，那就是1元了，消费者得1元的优惠，（而不是9.9元喔，那9.9元红包也是有使用日期的）然后呢，如果第一家店是第一个锁住了那位消费者的话，也就可以从第二家商家那里让利出来的1元里得到20%的收入了，（也就是2毛钱）那么第一家商家让出了1元钱，第二家商家也让利出了1元钱，消费者从当中得到了1元的优惠，第一个锁定那消费者的店家得到了0.2元的收入，那么两个商家总让利出来那2元钱，剩下的0.8元去那里了？？那时我看过朋友手机上的那个链客商圈的收费明细，记得好像是链客公司从中收了几毛钱，然后再分给了城市推广员1到几分钱的分成，还有一个什么服务费，就是一直从每一个商家那里每一笔交易中让利出来的钱，进行消费者与链客公司，与锁到第一个消费者的商家，共同瓜分商家每一笔的让利金额，他们公司就是以这样的模式来运转，只要拉的人头越多，他就收入越多，但问题是你到底给到了商家什么样的服务？就一个简单到APP里写上一些进驻了的商家门店地址和电话？连这家店里有什么东西买都不知道，够简单了吧，就这样以经在一级级的瓜分商家的钱了？然后再从中分那么丁点让利给消费者，这样从头到尾的空手套白狼的模式能走得远吗？ 再说消费者会稀罕那一块几毛钱的优惠而跑去一家不了解的店里消费吗？消费者最需要的，关心的是能给他带来的有用服务和优惠加便利，关于链客这家公司合不合法，这个问题就不在这里讨论，但就看他这样的发展模式，目前来说跟本达不到三方有利的前题，你们就以这种靠锁定第一批消费者靠拼人头来分成的模式来发展，，能走得远吗？还有你们公司所说那个做什么智慧商圈，消费者的大数据你们有吗？连这个都没有何来的智慧？最后在朋友手机里看到你们那些微信群里的聊天记录，看上去就像那种做传消的公司那样，不停的给推广员和商家洗脑试的说着那个好处法，每拉多少人进来平均一年下来有多少分成，怎么分成.来来去去都是围绕着，锁客，分成..真是无语，完全没有一点做企业的那种团队气氛不拿链客与其它成熟的公司去做资金实力规模对比，但一个公司的发展核心与模式是什么呀？？？真不知何来的智慧商圈…比服务？比能带给消费者什么有用的信息量？比拼打折扣优惠？比便利性？就以上所说的软性服务，链客拿什么去和美团，腾讯，淘宝那些比？完全相差十万八千里的级别，就画了个大饼，免费招来一帮推广员去推销，然而还沒能给商家和消费者带来任何有实际好处，就以经拿着商家让利出来的钱一级级瓜分了，然而做出个小程序让消费者知到这几公里内有一家什么店，就提供个店面地址和电话，就是你公司推广那2.0智慧商圈所说的给群众带来的服务了？美团上起码还会告诉消费者这家店有什么东西买，好不好吃呀，还有一个区别就是美团现在做到那么大规模了还在不停地烧钱补贴消费者，而你们公司才刚露面，什么好处都未能带给商家，只画了个大饼而已，就以经拿着商家的钱，一部分去补贴消费者，一部分进了你们公司口袋里，相信每一百个听了那些推广员所推广，而进驻了链客商圈的商家里，有99个是为了他们所说的锁定第一个在你店里用链客二维码的消费者，消费者以后去那里消费，都会有20%的返利返还给你，都是奔着这个目的而进驻，然而他的经营模式理念，反而了解得一头雾水，但你们有沒换个角度去想过，进来你店里消费的客人，原本就是属于你的，与链客公司没有半毛钱关系，因为消费者是来你店消费后，客人是要经过你的店选择了帮链客来推广，客人才有机会与链客的小程序对接，而不是链客把本不属于你的消费者带到你店里消费了而帮你带来利益，因为链客的经营模式目前完全没有引流的功能，再说来你店里消费的人是有一个范围的，来来去去都是一个小圈子范围之内的客人才会来你家消费，消费者都会有特定消费习惯的，比如消费者喜欢吃他家口味的包子，不会因为你那使用链客支付会有优惠券而选择来你店消费，不会因为你家理发店有优惠，而放弃原来他喜欢去那家理发店，不会因为离他远一些的超市有优惠券，而放弃他旁边能给他带来便利和服务的超市，为了优惠山长水远跑去超市排队买东西的人那是闲得蛋疼的大妈才会去，所以来你家店消费的客人到最后还只是原来的客人，靠打折来吸引新的消费者这种模式是不能长期发展的，因为这些年全国各地的人民群众以经被各种网上购物平台的商家，用打折扣来吸引和争取客流量被这种方式忽悠到免疫了，那怕链客这种发展模式在全国做大了，到了那时，受害的反而是我们消费者，相信大家都体会过在美团和淘宝购物，一开始的时候还真的觉得还真可以啊，随着购物次数越多，慢慢开始发现，原本二十块钱的快歺，变成了十五块钱的份量，一千块钱的冰箱，现在九百可以买到了，那是因为商家个个都为了争客流量而做各种各样的营销呀，你家店打九折，那我就八拆，互怼模式开始上演，和你拼了，我打七折，比狠是吧：下一家直接来个先产品稍改一下，把原来价格提升50%打个六折，到最后大家都难受了，开始在产品质量上面缩水，来达到营利目的，原本那家快歺店里20块钱的东西份量，变成了15块钱的份量然后再改成买25块钱，再写上打个几折，最后消费者还是用20块钱买到了更差的东西，而那个原本价值一千元的冰箱被其他商家从质量上控制价格下手，原来是五厘米厚度的门，缩水到三厘米了，再缩一点把里面一厘米厚的塑料包边的玻璃托架改薄一半再把塑料包边去了，然后再扩大影响到整个产业链为了生存，各式各样的压缩质量成本，没办法呀他这样做你不跟着这样搞的话，会被各种各样的折扣和变相营销忽悠声下被埋没在没人能看到的角落里了，链客这样的营销模式无非就是把网络上的营销模式，转换了战场套在了线下的各实体店上而已，到时候消费者在乎的不是那家打几折优惠了，而是在整个垃圾货市场里去寻找以经被埋在角落里的质量产品了，这就是为什么那么多人说我们国家的整个市场大多数生产出来的产品，冠上廉价，次品的名字的原因，那是整个市场的大环境发展模式造成的呀，消费者真正需要的是以上所说的这些吗？再看看像淘宝微信苏宁等各大企业，个个都在由线上改成线下：围绕着，服务，便利，人性化，智能化那样的模式发展，他们为什么不把线上的传统的经营模式发展到线下各大实体店，是他们各大企业都想不到或做不到链客所讲的发展模式吗？那是因为线下实体店市场比线上的，更需要讲究服务性，便利性，人性化，智能化，还有品质，以上的条件是需要各种大量的数据基础和雄厚的资金实力才能办得到的，而不是一味靠拼价格来争取客流量的，再看看链客所说的那个什么智慧商圈，给商家带来的就只有锁客拿分成，给消费者带来的就是从商家那里让利出来的利益当做消费者的优惠券以外，还给你们带来了什么？最后只会让线下的实体店的营销模式变成了线上的那样变着手法来争客流量而已，编辑于 2020-06-02 19:55赞同 276 条评论分享收藏喜欢
智慧商圈2.0这个项目有套路吗？ - 知乎
智慧商圈2.0这个项目有套路吗？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册商圈智慧城市互联网＋智慧商圈2.0这个项目有套路吗？这个智慧商圈2.0的盈利模式是什么，商店、业务员、服务商的分成从哪来？是不是传销？我妈最近在做这个，想了解一下！显示全部 关注者68被浏览151,235关注问题写回答邀请回答好问题 111 条评论分享28 个回答默认排序匿名用户最近朋友对我说最近有一个叫链客智慧商圈的人跑来做推广，他以经提交了资料进驻链客后，觉得好像那里不对劲，让我帮忙分析一下那个叫链客智慧商圈是否真假，当我了解了他的各种信息后，就在这做个客观分析吧，先说说一个企业肯定会有一个很明确商业核心定位和实行操作模式的，就比如：淘宝、从他创业起步之时的核心定位就是作出一个网络卖买平台，把全国零售商品带到网络上，让全国百姓不用出门就可以购买到全国各地的东西，也让全国的商家把生意能做到全国每一个角落，这个模式方便了他人、也利了商家，公司自己也能创造收入，又如：美团，核心定位就是把全国的美食店粘合在一齐，让百姓享受到不用出门，就能享受到周边美食，他们都是实现了能让百姓、商家、公司各取所需的三赢模式，他们靠的是以“服务”来实现三方得利的模式来发展公司，核心业务的定位和实施方案都是很明确的，而那个链客智慧商圈，打着打造一个智慧2点0商圈，在全国各地招推销员去推销，到底智慧在那里？连推销员也说不出一个究竟...先说说他的实行模式吧，就做出一个简单到基本没有任何务服业务，类似于美团那样的小程序，然后在全国各地找推销员，给他们画个大饼，（好像是没有工资，只有做出业务后才有提成那种）让他们在各地上门找商家推销他们的智慧商圈，我们那边的人是这样的推销方法的，其它地区的不太清楚，他们打着是微信2点0智慧商圈来做推广，来拉商家进驻，然后跟商家说，现在是刚开始发展阶段，第一批商家要尽快锁住第一批客人，被锁住第一批的客人，以后去那里消费，你都可以得到商家让利金额的20%返利，那怕你这店不开了，就躺着不做，被锁住一批客人只要消费永远都有提成分给你，说来说去都是以围绕着这个做核心，给商家推销，至于智慧商圈2.0到底是什么？给出的信息很模糊。。。 这样的模式好像也没能给商家带来实际性的服务呀...感觉有点像拉人头的感觉，如果商家都觉得第一批的锁客锁得差不多了，大家都躺等着收钱就行了，反正不用开店都有收入...那谁还会开？第一批的商家把客人都锁住了，后来的没得锁了，我为什么还要进驻你的商圈？因为你的商圈业务除了拉人头，没能给到双方带来便利呀...还有你公司推出那个收款码，应该只是和微信的一个商业合作形式而以吧，那个收款码代表的是链客公司而以，与微信其实是没直接关系，而你们却从头到尾打着微信的擦边球的形式来推广，然后再说说你公司收费模式：打个比方，商家让利出10%，他们就是在商家让利出来的10%里面，来进行分配，商品10元，让出10%就是1元，那一元怎么分配了呢：消费者进店消费10元，扫了链客的二维码，商家得到9元收入，这时客户还没有得到实际优惠的，是只得到一个9.9元额度的红包而以，那个红包在下次去消费时，比如再去下家店消费10元，那家商家也是让利10%的话，那就是1元了，消费者得1元的优惠，（而不是9.9元喔，那9.9元红包也是有使用日期的）然后呢，如果第一家店是第一个锁住了那位消费者的话，也就可以从第二家商家那里让利出来的1元里得到20%的收入了，（也就是2毛钱）那么第一家商家让出了1元钱，第二家商家也让利出了1元钱，消费者从当中得到了1元的优惠，第一个锁定那消费者的店家得到了0.2元的收入，那么两个商家总让利出来那2元钱，剩下的0.8元去那里了？？那时我看过朋友手机上的那个链客商圈的收费明细，记得好像是链客公司从中收了几毛钱，然后再分给了城市推广员1到几分钱的分成，还有一个什么服务费，就是一直从每一个商家那里每一笔交易中让利出来的钱，进行消费者与链客公司，与锁到第一个消费者的商家，共同瓜分商家每一笔的让利金额， 他们公司就是以这样的模式来运转，只要拉的人头越多，他就收入越多，但问题是你到底给到了商家什么样的服务？就一个简单到APP里写上一些进驻了的商家门店地址和电话？连这家店里有什么东西买都不知道，够简单了吧，就这样以经在一级级的瓜分商家的钱了？然后再从中分那么丁点让利给消费者，这样从头到尾的空手套白狼的模式能走得远吗？ 再说消费者会稀罕那一块几毛钱的优惠而跑去一家不了解的店里消费吗？消费者最需要的，关心的是能给他带来的有用服务和优惠加便利，关于链客这家公司合不合法，这个问题就不在这里讨论，但就看他这样的发展模式，目前来说跟本达不到三方有利的前题，你们就以这种靠锁定第一批消费者靠拼人头来分成的模式来发展，，能走得远吗？还有你们公司所说那个做什么智慧商圈，消费者的大数据你们有吗？连这个都没有何来的智慧？ 最后在朋友手机里看到你们那些微信群里的聊天记录，看上去就像那种做传消的公司那样，不停的给推广员和商家洗脑试的说着那个好处法，每拉多少人进来平均一年下来有多少分成，怎么分成.来来去去都是围绕着，锁客，分成..真是无语，完全没有一点做企业的那种团队气氛不拿链客与其它成熟的公司去做资金实力规模对比，但一个公司的发展核心与模式是什么呀？？？真不知何来的智慧商圈…比服务？比能带给消费者什么有用的信息量？比拼打折扣优惠？比便利性？就以上所说的软性服务，链客拿什么去和美团，腾讯，淘宝那些比？完全相差十万八千里的级别，就画了个大饼，免费招来一帮推广员去推销，然而还沒能给商家和消费者带来任何有实际好处，就以经拿着商家让利出来的钱一级级瓜分了，然而做出个小程序让消费者知到这几公里内有一家什么店，就提供个店面地址和电话，就是你公司推广那2.0智慧商圈所说的给群众带来的服务了？美团上起码还会告诉消费者这家店有什么东西买，好不好吃呀，还有一个区别就是美团现在做到那么大规模了还在不停地烧钱补贴消费者，而你们公司才刚露面，什么好处都未能带给商家，只画了个大饼而已，就以经拿着商家的钱，一部分去补贴消费者，一部分进了你们公司口袋里，相信每一百个听了那些推广员所推广，而进驻了链客商圈的商家里，有99个是为了他们所说的锁定第一个在你店里用链客二维码的消费者，消费者以后去那里消费，都会有20%的返利返还给你，都是奔着这个目的而进驻，然而他的经营模式理念，反而了解得一头雾水，但你们有沒换个角度去想过，进来你店里消费的客人，原本就是属于你的，与链客公司没有半毛钱关系，因为消费者是来你店消费后，客人是要经过你的店选择了帮链客来推广，客人才有机会与链客的小程序对接，而不是链客把本不属于你的消费者带到你店里消费了而帮你带来利益，因为链客的经营模式目前完全没有引流的功能，再说来你店里消费的人是有一个范围的，来来去去都是一个小圈子范围之内的客人才会来你家消费，消费者都会有特定消费习惯的，比如消费者喜欢吃他家口味的包子，不会因为你那使用链客支付会有优惠券而选择来你店消费，不会因为你家理发店有优惠，而放弃原来他喜欢去那家理发店，不会因为离他远一些的超市有优惠券，而放弃他旁边能给他带来便利和服务的超市，为了优惠山长水远跑去超市排队买东西的人那是闲得蛋疼的大妈才会去，所以来你家店消费的客人到最后还只是原来的客人，靠打折来吸引新的消费者这种模式是不能长期发展的，因为这些年全国各地的人民群众以经被各种网上购物平台的商家，用打折扣来吸引和争取客流量被这种方式忽悠到免疫了，那怕链客这种发展模式在全国做大了，到了那时，受害的反而是我们消费者，相信大家都体会过在美团和淘宝购物，一开始的时候还真的觉得还真可以啊，随着购物次数越多，慢慢开始发现，原本二十块钱的快歺，变成了十五块钱的份量，一千块钱的冰箱，现在九百可以买到了，那是因为商家个个都为了争客流量而做各种各样的营销呀，你家店打九折，那我就八拆，互怼模式开始上演，和你拼了，我打七折，比狠是吧：下一家直接来个先产品稍改一下，把原来价格提升50%打个六折，到最后大家都难受了，开始在产品质量上面缩水，来达到营利目的，原本那家快歺店里20块钱的东西份量，变成了15块钱的份量然后再改成买25块钱，再写上打个几折，最后消费者还是用20块钱买到了更差的东西，而那个原本价值一千元的冰箱被其他商家从质量上控制价格下手，原来是五厘米厚度的门，缩水到三厘米了，再缩一点把里面一厘米厚的塑料包边的玻璃托架改薄一半再把塑料包边去了，然后再扩大影响到整个产业链为了生存，各式各样的压缩质量成本，没办法呀他这样做你不跟着这样搞的话，会被各种各样的折扣和变相营销忽悠声下被埋没在没人能看到的角落里了，链客这样的营销模式无非就是把网络上的营销模式，转换了战场套在了线下的各实体店上而已，到时候消费者在乎的不是那家打几折优惠了，而是在整个垃圾货市场里去寻找以经被埋在角落里的质量产品了，这就是为什么那么多人说我们国家的整个市场大多数生产出来的产品，冠上廉价，次品的名字的原因，那是整个市场的大环境发展模式造成的呀，消费者真正需要的是以上所说的这些吗？再看看像淘宝微信苏宁等各大企业，个个都在由线上改成线下：围绕着，服务，便利，人性化，智能化那样的模式发展，他们为什么不把线上的传统的经营模式发展到线下各大实体店，是他们各大企业都想不到或做不到链客所讲的发展模式吗？那是因为线下实体店市场比线上的，更需要讲究服务性，便利性，人性化，智能化，还有品质，以上的条件是需要各种大量的数据基础和雄厚的资金实力才能办得到的，而不是一味靠拼价格来争取客流量的，再看看链客所说的那个什么智慧商圈，给商家带来的就只有锁客拿分成，给消费者带来的就是从商家那里让利出来的利益当做消费者的优惠券以外，还给你们带来了什么？最后只会让线下的实体店的营销模式变成了线上的那样变着手法来争客流量而已，编辑于 2020-06-05 15:22赞同 6648 条评论分享收藏喜欢收起XiAnnV学生 关注今天来我家推广了 请问令堂感觉这个靠谱吗 做的怎么样？我家里就是一个小餐饮店，月初来店里做的推广，比较动心的是因为锁定顾客这个点，因为现在不做的话等周围店铺都做了就相当于被动的做活动了（锁定顾客后他去别人家消费你也能得对应商家折扣部分的20%），所以接受了这个方案，就当作给顾客打折了。但是！等到码牌拿回来后，在店里放了两天，我发现了很多问题。1.我家只打了九折，那么顾客付10元时用折扣券后应该付9元，但是实际付款发现要多付6分。后来推广员解释说是有千分之六的费率，但她在推广时没有说，她解释可能是自己忘了说或者说了我们没注意。2.有一个分账系统，即折扣部分的20%会返还到微信零钱，且这个顾客是没有用券的情况下，才有分账。那么一个顾客付款40元，折扣部分是4元，他没有用优惠券我们家实际收入也还是36，同时会得到4*20%=0.8元到微信零钱，但是在使用中发现，只能得到0.75元。推广员又解释说，还是费率，实际上不仅顾客需要支付这个千分之六的费率，店家也同样需要支付。实际分账是这样算的：折扣部分*94%*20%。（但说实话我没算明白，千分之六不应该是0.6%吗？那应该*99.4%啊，还是算不过他们啊...）3.推广时我们以为平台可以分到的钱=折扣部分*60%，基于以上两点我们发现他们能够分到的钱=折扣部分*62.5%（顾客不使用优惠券情况下）或者=折扣部分*0.6%（顾客使用优惠券情况下）那么就完全等于是，商家出钱给顾客优惠，同时帮助平台做推广。并且从后续交谈来看，这个平台和微信支付并不是同一家。如果它真的能做起来，可能带来的好处是吸引回头客再次消费，那个分账的个人感觉没什么用，你在别人家的收益也会被其他人收走，而且平台会赚的更多。希望我这个回答能够帮助到刚刚接触智慧商圈的商家们，请一切都问清楚想明白计算好再做决定。再次回答这个问题 是为了回复您 @圈经济 首先 我并不是专业的 但以上回答都是我作为商家真实体验过的 至于你说了解清楚才有话语权 那么我列出一二三点还不能证明我了解清楚了对吗？其次 我不知你的身份如何 会把这个项目了解的这么清楚 不管是0.2还是0.6都证明你对这个项目有所深入 那么我们这些普通老百姓呢？我们查询这个项目的方式只有知乎 微博 百度 还有就是腾讯或者你所说的链家平台自己的宣传 可是在我看到你的回复之前 我从未看到过0.2这个数字最后 回答一下你问我入的那个平台 抱歉这个我真不知道 人家来推广只说是腾讯的 我们也相信腾讯这个大平台可以做好 并且也是在微信上进行绑定操作的 回答完毕 感谢您的评论 编辑于 2020-05-29 14:04赞同 3015 条评论分享收藏喜欢
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【链客智慧商圈联盟】开启智慧经营，智慧商圈全新升级！
【链客智慧商圈联盟】开启智慧经营，智慧商圈全新升级！
文章发布于：2020-07-19 10:15:46
“智慧商圈”已经升级到2.0，战略重点已经转到经营的层面。最新升级“智慧商圈2.0”解决方案中，将战略重点从基础的“支付”转为深度的“经营”，微信支付帮助商业管理公司、商户、服务商进行经营的深度耦合。在微信支付“智慧商圈2.0”解决方案中，主要包括流量、工具、服务三个方面。流量：开放“圈外流量”基于精准的数据推荐，微信支付将面对面收款变为潜在的顾客触点，为商圈行业挖掘精准的“圈外流量”。例如，购物中心可以基于数据推荐，向附近理发店的用户在支付成功页精准推送优惠券。链客智慧商圈事业 。完全符合时代的需要，顺应时代的潮流 可以说是天时地利人和，以严谨、周密的商业模式，把全国所有联盟商家打造成一个整体，相扶相依、资源共享，进行万店互联，打造异界行业的联盟。这个新型商业模式彻底改变线下实体商家的难题。帮助实体商家走出困境。圈外：用微信支付智慧经营能力，借助朋友圈广告，附近优惠等能力实现场外精准触达引流；圈内：支付前小程序扫码领券，支付后通过支付有礼产品，实现商户间的交叉营销，扩展流量场景。工具：跨主体，实现交叉营销微信支付多样化的产品能力和强大的连接能力，能够让购物中心在数字化改造中更具“灵活性”。前端：支付前小程序领券，支付成功后领券;后端：基于不同业态、不同店铺(如童装和儿童玩具店)，实现交叉营销，从而实现流量资源的高效整合。此外，所有的营销能力都变成标准化的接口，基于微信的原生能力，商圈管理方可以在自有系统中自助配置优惠券，达到体验、转化、精准度三个方面的提升。体验：“支付 核销”一步到位，一改以往先核销再支付的方式，让商户和顾客都能各省一步;转化：以前放置在小程序的券缺乏“圈外”提醒触点，通过朋友圈发券、卡包消息的原生提醒等能力，帮助商户激活更多潜在核销顾客;精准度：朋友圈、面对面、扫码及API等渠道投放社交代金券都可以利用微信支付强大的数据分析能力，精准识别目标消费人群。服务：新服务，带来新触点服务的提升不仅能提高顾客的体验，还能创造更多的营销机会。以无感停车为例。微信无感停车能力给消费者带来“入场不用领卡、离场无需扫码”的无感支付体验，将停车出场平均等待时间从20秒降低到2秒，高峰期每小时通行车辆数从 292 辆提升到 509 辆。同时，基于车牌与会员信息的绑定，商圈可以通过服务消息触达车主，入场时精准缩短顾客从停车场到商场消费的路径，离场时又可以拉回流。服务的创新直接带来了经营的升级。以刷脸支付为例。基于开放的刷脸支付能力，摄像头可以接入各种类型、既有的屏幕终端，带来精准推荐会员识别的能力，为营销互动创造新的空间。智慧商圈，刷脸支付，无感支付这些都是未来的发展新趋势，看好链客智慧商圈联盟，抓住时代风口。
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链客智慧商圈激活实体经济活力
2020-04-07 20:04
来源:
商圈联盟
原标题：链客智慧商圈激活实体经济活力
疫情影响、消费萎缩
疫情期间，所有的人都宅在家里，开启了防疫保卫战，在家睡觉就可以为国家做贡献的愿望成为了现实。同时我国的消费经济也出现了萎缩和下滑趋势。从国家统计局信息了解到，今年1至2月全国社会消费品零售总额同比下降20.5%，增速比去年同期回落28.7个百分点。汽车销售额同比下降37%，家具下降33.5%，建材下降30.5%，家电下降30%，住宿、餐饮、美容美发、大型百货商场、购物中心等行业和业态客流大幅下降，企业经营面临较大困难。
虽然目前国内疫情已得到控制，但很多人依然谈疫色变，居家模式仍未扭转。面对选择性消费，在“可买可不买”之间，保守的人们往往选择后者。
然而经济需要发展，市场需要恢复，唯有激发消费需求，增强消费能力，才能加速货币流通，激发市场活力。
政策出台、鼓励消费
消费已连续六年成为拉动我国经济增长第一“主引擎”。促进消费回补和潜力释放是有效对冲疫情影响、提振经济的关键举措。特别在当前国外疫情加速蔓延下，集中精力扩大国内消费、培育强大国内市场正当其时、非常必要。
3月13日国家发改委牵头起草并报请国务院批准印发了《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》该实施意见中指出，在消费模式方面加快培育、鼓励发展线上线下融合消费新模式， 完善“互联网+”消费生态体系、鼓励建设“智慧商店”“智慧街区”“智慧商圈”等内容。鼓励有条件的城市和企业建设一批线上线下融合的新消费体验馆，促进消费新业态、新模式、新场景的普及应用。
刺激消费、发消费券
国家发改委有关负责人日前在国务院联防联控机制新闻发布会上介绍，各地可分区分级、分类分时开展消费促进月、防疫保供网上行、云上购物节等活动，鼓励有条件的地方和企业在公正公开的前提下推出各类消费券，要让市场主体和广大人民群众真正受益，真正把好事办好。政府和企业合作发放消费券，让广大居民和消费者真正受益，要让市场主体真正受益。
近半月时间，广西、贵州、河北、安徽、四川等省份，以及南京、苏州、杭州、济南等城市均出台相应政策，为居民发放消费券，以刺激消费快速恢复。据不完全统计，截至3月27日，约有16个省份发放了总数超过42.73亿元的消费券。
目前，各地政府和企业合作发放消费券，大多采取“政府大平台——电商平台（支付平台）——商家——消费者”框架形式，由财政出一部分资金，电商平台（支付平台）配套出一部分资金，对消费行为进行补贴。（文章来源vx公众号：链客商圈联盟）
消费已成为我国经济增长的第一驾“马车”，只有扩大了消费规模，做大了消费蛋糕，让市场主体真正受益了，发放消费券才达到了促进消费和拉动经济增长的目的。
链客助力、经济回暖
在国家鼓励发展，线上线下融合消费新模式的背景下和相关政策引导下，海南看客科技有限公司自主研发、具有国家计算机知识产权保护的链客智慧商圈联盟系统，打造无边界营销体系，所有商家都可以资源共享，抱团发展，以电子消费券形式赋能整个商业模式，消费者到联盟商家消费，获得3倍优惠额的消费券，消费券在全国任意联盟商家消费都可以抵扣商家的让利部分，同时消费券可以通过线上进行转赠，增加券的流通性，每张券上自动展示商家广告信息，助力实体商家拓客引流，推动实体经济复苏，促进商业发展。返回搜狐，查看更多 责任编辑：
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链客智慧商圈解决商家经营痛点
2020-06-22 18:34
来源:
商圈联盟
原标题：链客智慧商圈解决商家经营痛点
科技在发展，时代在进步，随着人类生活水平的不断提高，物质资源的不断丰富，由过去人找商品时代已经过渡到商品找人。过硬的商品质量、合理的价格区间、周到体贴的服务，成为了商家争夺利润的着重发力点。最不忠诚的就是消费者，哪个商家能够保证，消费者会一直在他这里消费呢？
在质量、价位、服务同质化的今天，顾客进店难、留客难、拓客难、营销难等是普遍商家都在面临需要解决的经营痛点，谁能解决这些痛点，帮助商户提升营业额，走出经营困境，就会获得实体商家的追捧。
线上电商对实体行业的冲击，加之行业之间的相互竞争。导致实体经营日况愈下，如果把行业差异化，整合成利益共享体，构造一个商圈体系，把商家之前的竞争防御心理转变成共利营销心理，把商圈每个商户都与自己的店铺息息相关，卖馒头的可以赚到卖白菜的钱，卖白菜的可以赚到卖猪肉的钱，在整个消费过程中，消费者可以选择高质量商家为其服务，同时又能获得既定优惠，必然会自发的对商圈产生依赖，给商圈带客引流。
商家普遍期望解决的问题就是营销模式发展的方向，链客智慧商圈平台作为新型营销系统的代表，以大数据全面分析，挖掘实体商家经营难点、痛点，把360行的商家撮合在一起，以“通用消费券”形式，为实体商家和消费者，基于线上+线下双结合模式打造了完整的商业生态闭环，达到多方利益共赢体制，实现多方受益的完美局面。
01
在链客商圈里，商家相互引流
假设每个商家锁定500个消费者，联盟5公里范围内的100个商家就同时拥有5万个消费者，每个消费者每个月平均消费500元，商圈内营业额就达到2500万，平均每个商家月营业额25万，这只是5公里内保守计算，要明白每个消费者背后都是一个家庭，链客商圈是以全国联盟形式展开的，本区域、本省、全国都可以使用平台发放的通用券，营业额展开计算是非常可观的。只要商户影响力够宽，在链客商圈一切皆有可能，
02
在链客商圈里，拓客轻松简单
以前的商业模式，消费者需要缴纳几十甚至上百的会员费用才能享受平台的优惠待遇，给消费者一种用自己的钱买优惠的感觉。为了眼前优惠买了一张会员卡后，从来没有在平台商圈消费过；有的必须下载种种APP或者带卡才能享受优惠；种种限制导致商圈难以形成。
链客商圈全民参与，会员0门槛，不收会员费，无需下载APP，支付时也无需进行授权确认等不好的体验，真正做到了全网全平台无感支付，通用券在全国随意不限次数的流转，极大的增加了通用券的流通性，为联盟商家拓客、拉新提供了便利条件。
03
在链客商圈里，不是一个人在战斗
想要在商场存活，就要学会战队，一只筷子和一把筷子的道理每个人都懂，但你真的会战队吗？
商圈联盟是未来商业发展的必然趋势，商家间相扶相依、抱团取暖，抗风险、抗打击能力必然增强。
以往传统商家孤军奋战自己发券。现在所有联盟商家与会员一起帮你搞营销发通用券，影响力势必非同凡响。
链客智慧商圈欢迎360行业，一起加入共同打造链客航母。返回搜狐，查看更多 责任编辑：
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链客智慧商圈董事长接受《信用中国》栏目专访
链客智慧商圈董事长接受《信用中国》栏目专访
文章发布于：2020-08-01 19:03:06
2020年注定是不平凡的一年，一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐全国，企业停工停产、复工延长、经营管理遭遇巨大挑战。可面对灾难，中国企业家并没有退缩，而是选择团结一心展开疫情防控阻击战,众志成城,共克时艰。如今全国各地复工复产的号角已经吹响，政府激励政策不断加码，消费市场迎来新生机，今年必将是中国企业崛起的一年。为此《信用档案》栏目推出全新专题——《崛起中国》，发掘中国传统商道中的文化精粹，结合新时代新形式下的品牌发展战略、激励品牌企业以诚立足、以信经营、让诚信成为中国品牌走向世界的金字招牌。海南看客科技有限公司董事长受邀参加了《信用中国》访谈栏目由《中国企业报》集团、文博会中国国际企业品牌文化博览会委员会、人民日报社旗下《市场报网络版》品牌强国·自主品牌优选示范工程、对外经济贸易大学中国国际品牌战略研究中心、《发现品牌》栏目等单位联合主办的2020（第七届）中国品牌影响力评价成功发布活动，于2020年7月24日—25日在北京人民大会堂、全国政协礼堂召开。陈焕亮董事长将受邀参加电视颁奖盛典！链客智慧商圈被评为2020中国最佳商业模式奖2020中国最具投资发展价值创富创业平台奖链客智慧商圈创始人陈焕亮董事长被评为2020中国经济新模式十大创新人物活动通过新华网、人民日报社、中国企业报、中国经济网、企业观察报、CCTV《发现品牌》栏目组、中国网等主流媒体向社会宣传发布。
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文章发布于：2020-10-14 09:20:29
您的店入住我们智慧商圈了吗？码牌立起来了吗？你用智慧码牌跑了多少流水？琐了多少粉丝？你们知道吗？财富来了您抢到多少？入驻链客智慧商圈联盟，让每一笔支付都有温度！1智慧商圈”就是一个以互联网、移动互联网、大数据和云计算等为基础，通过精选优质商户入驻平台，建立百业联盟，实现万店互通，最终打造多方共赢的智慧经营平台。针对全国线下全行业商家的优惠运营活动，用于帮助商家共同提升门店运营能力，帮助商家解决了引流难、拓客难、锁客难、复购难的问题，同时通过帮助商家锁粉，成功打造属于商家的私域流量，实现行业内广告收益。链客智慧商圈联盟以“劵”为媒，串联商家，以“劵”引流串起消费，最终让商家经营的更轻松，让消费者得到更多的实惠。2020年开启新的支付与异业联盟时代，形成智慧商圈，带动实体经济的快速发展。大势将至，未来可期！如果有一天，趋势的大门关闭了，请不要奇怪，因为他给了你足够多的时间；是你没有把握！如果有一天，别人赚得盆满钵满，请不要惊讶，因为虽然他了解的比你晚，但他行动却比你快，敢于尝试一下，所以他得到了！商机不会等你，永远摆在那里等着你的不叫商机，那是行业！看懂的人都在与时间赛跑！看懂的人都学会了抓住趋势！看懂的人都已经上车链客开启财富人生之旅！
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链客模式，让拓展员、运营中心“加盟零门槛”、“拓展零成本”，真正实现轻资产创业。让商业共识赋能本地商圈联盟价值的经营理念，致力于打造一个让推广者、商家、消费者、平台实现多方共赢的商业联盟。(一)加盟零门槛 所有拓展员、运营中心负责人只要认同链客智慧商圈的战略布局和未来的发展方向，认同链客智慧商圈项目的经营模式，在当地有一定的人脉资源及团队组建能力，有基本业务能力，判断力的，都可以免费申请成为平台拓展员或运营中心负责人。（二）推广零成本为最大化降低推广员及运营中心的推广成本，公司所有二维码、宣传资料均免费提供下载，由拓展员或运营中心在当地制作，减少物流运输成本，时间周期等问题，实现高效、低耗的运营模式。（三）坚决保障拓展员、商家、运营中心的长期利益1、拓展员可以永久享受直接对接商家营业额优惠部分利润的6%，不管是谁推荐的消费者到你对接的商家用链客收款码消费，你都有6%的收入，收益永久享受；2、拓展员对接的商家再锁粉，粉丝到平台任何商家消费，商家终身享受20%的跨界收益，拓展员终身享受30%的跨界收益。即使有一天商家自己的店关门了，也不受任何影响，真正实现一次锁定，终身受益；3、为了运营中心更好的服务和维系商家关系，省市区运营中心永久享受所在区域内的商家营业额让利部分的30%分润，无论该商家是全国任何地区的拓展员来对接的。
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